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L’analyse concurrentielle digitale expliquée pas à pas

L’analyse concurrentielle digitale expliquée pas à pas

L’analyse concurrentielle digitale expliquée pas à pas

Pourquoi réaliser une analyse concurrentielle digitale ?

Vous n’êtes pas seul sur internet. Que vous soyez une entreprise de niche ou active sur un marché ultra-compétitif, vos performances numériques dépendent autant de vos actions que de celles de vos concurrents. Or, comment battre un concurrent que vous ne comprenez pas ? C’est là que l’analyse concurrentielle digitale entre en jeu.

À la différence de l’instinct commercial ou de l’imitation intuitive, une analyse concurrentielle bien menée vous permet :

Voyons ensemble comment procéder, étape après étape, avec une méthodologie éprouvée.

Ciblez vos concurrents numériques

Commencez par identifier vos vrais concurrents digitaux. Ce ne sont pas toujours les mêmes que dans la « vraie vie ». Vous vendez des assurances santé ? Un blog indépendant avec un bon SEO peut être votre concurrent, même s’il ne vend rien.

Voici deux angles d’approche pragmatiques :

Outils utiles : SEMrush, Ahrefs, Ubersuggest, ou simplement un moteur de recherche. Listez 3 à 5 concurrents clés pour ne pas vous disperser.

Évaluez leur présence en ligne

On entre dans le dur. Il s’agit maintenant de scanner les canaux digitaux de vos concurrents pour comprendre leur niveau de maturité digitale. Voici les principaux domaines à analyser :

Site web

Outil utile : BuiltWith pour analyser les technologies utilisées.

SEO

Exemple chiffré : en analysant le SEO d’un concurrent B2B avec Ahrefs, j’ai découvert qu’il générait 65% de son trafic grâce à une série de guides evergreen. Résultat : j’ai lancé notre propre série de guides, optimisés pour des mots-clés longue traîne négligés.

Réseaux sociaux

Outils utiles : Social Blade, Fanpage Karma, ou analyse manuelle des likes/commentaires.

Analysez leur stratégie de contenu

Le contenu est encore le nerf de la guerre digitale. Observez les formats utilisés et leur fréquence de publication.

Un examen Google avec la commande site:urlduvotreconcurrent.com vous montrera combien de pages Google a indexées. Regardez aussi les dates de mise à jour de leur blog : sont-elles régulières ou datées de 2021 ?

Inspectez leur stratégie d’acquisition

Comment vos concurrents attirent-ils leurs visiteurs en ligne ?

Outil utile : SEMrush ou Ahrefs pour voir les annonces sponsorisées et les mots-clés publicitaires.

Petit conseil terrain : créez une adresse email de “test” et abonnez-vous à leurs newsletters pour comprendre leur stratégie d’emailing et leur processus de nurturing client.

Étudiez leur tunnel de conversion

Un beau site sans conversion, c’est une brochure oubliée au fond du web. Suivez ce processus :

Pour le retargeting, visitez leur site, attendez 48h, et voyez si leurs bannières réapparaissent ailleurs (médias généralistes ou LinkedIn, par exemple).

Comparez la performance globale

À ce stade, vous disposez d’un volume d’informations conséquent. Il est temps de synthétiser.

Créez un tableau comparatif autour des critères clés :

Attribuez des notes ou utilisez un système de feux tricolores pour visualiser rapidement vos avantages et vos lacunes. L’idée n’est pas de “copier” ce que font mieux les autres, mais d’identifier clairement où concentrer vos efforts pour les dépasser.

Identifiez les opportunités exploitables

Une bonne analyse concurrentielle ne se limite pas à prendre des notes. Elle doit aboutir à des décisions concrètes. Voici quelques pistes d’action typiques :

Un client de Webstrategen, actif en B2B SaaS, a par exemple boosté ses inscriptions de +47% en un trimestre juste en optimisant 3 pages-clés à haut potentiel identifiées lors de son benchmark concurrentiel.

Capitalisez sur votre différenciation

Le but final d’une analyse concurrentielle : mieux vous positionner. Cela ne signifie pas être meilleur partout, mais mieux adapté à votre cible, plus aligné avec votre promesse, et plus pertinent avec votre proposition de valeur.

Gardez en tête que vos compétiteurs évoluent. L’analyse concurrentielle n’est pas une photo figée, mais une méthode à remettre en œuvre tous les 6 à 12 mois pour rester agile.

Et vous, avez-vous une vision claire de vos concurrents digitaux à ce jour ? Si ce n’est pas le cas, il est temps de redresser le tir. Faites parler les données. Le web ne ment jamais.

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